In großen Unternehmen ist die Funktion des agilen Coaching oftmals in Zentralbereichen verankert ( IT / HR / Stab / …) .
Kleinere und mittelständige Unternehmen halten derartige Ressourcen selten vor. Die Einführung agiler Prozesse und das Hinterfragen des Status quo obliegt hier den jeweiligen Abteilungs- oder Bereichsleitern
Ihre Vorteile bei Buchung eines externen Coaches:
- Einbezug des Know-Hows praxiserfahrener Dritter
- Schnellere, bessere Implementierung von Prozessveränderungen
- Geringere Bindung vorhandener Ressourcen, z.B. in Bezug auf
- Bestandaufnahme
- Definition des Soll-Zustandes
- Abstimmung der Zieldefinition
- Erstellung von Unterlagen, Anpassung von ISO9001-Prozessbeschreibungen, …
- Schulung von Mitarbeitern
- Durchführung von Follow-Up-Workshops
Als agiler Coach verhält Jan Brinkhaus sich prinzipbedingt neutral. Er bringt sein Wissen ein, erzeugt Konsens über Zieldefinitionen und umzusetzenden Veränderungen.
Kontakt
Brinkhaus GmbH
Schneekoppenweg 6
30916 Isernhagen
Web: https://brinkhaus-gmbh.de
Mail: brinkhaus@ingenieurbuero-brinkhaus.de
Tel.: +49 179 3939 733